KBEonline.id – Setiap tahun, rak-rak toko buku dipenuhi oleh biografi para pendiri startup raksasa dan miliarder teknologi. Kita melahap cerita tentang bagaimana Steve Jobs memimpin dengan tangan besi, bagaimana Mark Zuckerberg keluar (drop out) dari Harvard, atau rutinitas CEO yang bangun pada pukul 4 pagi dan mandi air es.
Media dan masyarakat menjual ilusi bahwa jika Anda meniru rutinitas, keberanian mengambil risiko, dan gaya kepemimpinan para pemenang ini, Anda akan mendapatkan hasil yang sama. Namun, secara statistik dan logika, premis ini cacat fatal.
Selamat datang di dalam jebakan kognitif yang paling sering menipu para pengusaha modern: Survivorship Bias (Bias Kebertahanan).
Baca Juga:Goodhart's Law: Mengapa Mengukur Kesuksesan dengan Metrik yang Salah Akan Menghancurkan Bisnis AndaDigital Hoarding: Ilusi Produktivitas di Balik Ratusan Tab Browser dan Aplikasi yang Tak Pernah Dibuka
Anatomi Kesesatan: Pelajaran dari Pesawat Pengebom Perang Dunia II
Untuk memahami bias ini, kita harus melihat kembali ke Perang Dunia II. Saat itu, militer Amerika Serikat ingin memperkuat zirah pesawat pengebom mereka agar tidak mudah ditembak jatuh. Mereka mengamati pesawat-pesawat yang berhasil pulang ke pangkalan, mencatat area sayap dan ekor yang penuh dengan lubang peluru, lalu memutuskan untuk menebalkan zirah di area tersebut.
Beruntung, seorang ahli statistik bernama Abraham Wald menghentikan mereka. Wald menunjukkan kesalahan logika yang mematikan: militer hanya melihat pesawat yang selamat.
Fakta bahwa pesawat-pesawat itu bisa pulang dengan lubang di sayap membuktikan bahwa sayap bukanlah area yang fatal. Justru, militer harus menebalkan zirah di bagian mesin dan kokpit, karena pesawat yang tertembak di area tersebut tidak pernah pulang (jatuh dan hancur).
Dalam bisnis, biografi miliarder adalah “pesawat yang selamat”. Kita meneliti lubang peluru mereka, namun kita buta terhadap ribuan pesawat yang hancur berkeping-keping.
Bukti Bisu di Kuburan Startup
Ketika kita mengagumi para miliarder yang sukses setelah keluar dari kampus ternama, kita mengabaikan “bukti bisu” (silent evidence). Untuk setiap satu Bill Gates, ada puluhan ribu mahasiswa drop out lainnya yang mempraktikkan keberanian yang sama persis, mengambil risiko finansial yang sama ekstremnya, namun berujung pada kebangkrutan, terlilit utang, dan tidak pernah diliput oleh majalah Forbes.